Enjeux

(La R & D) Une dynamique d’innovation pour l’habitat. Imaginer et créer des projets innovants pour l’habitat en réponse aux mutations de la société : assurer conjointement le respect de l’environnement, la maîtrise de l’exploitation des ressources naturelles en réduisant l’impact sur la planète tout en réduisant les coûts.

(Le réseau) L’attention et la réponse aux problématiques des collectivités locales, des institutionnels et des promoteurs. Répondre au mieux et au plus vite à l’évolution des besoins de ses clients pour apporter des solutions concertées entre les différentes parties prenantes dans les domaines sociétal, technique, numérique et juridique.

(L’expérience) Des compétences au service de solutions innovantes et performantes. Une connaissance approfondie des problématiques de la promotion immobilière, de la construction écologique et des usages pour assurer une mise en place de solutions innovantes et performantes.

Prestations

Concevoir des bâtiments innovants écologiquement et économiquement en collaboration avec les maîtres d’ouvrage sociaux ou privés en partenariat avec les architectes sur la base de nos brevets.
Organiser les démarches de concertation citoyenne avec les riverains, les habitants et les élus afin d’insérer le projet dans la vie urbaine.
Fédérer, face à une problématique donnée, une équipe associant promoteurs, industriels, architectes, entreprises, bet, citoyens ou intellectuels pour y répondre.

L’énergie est au cœur de notre entreprise.
Une énergie qui doit être motrice face à la résistance au changement et qui doit faire progresser l’intérêt commun.

Former les équipes de promotion immobilière à l’innovation en collaboration avec des spécialistes de l’innovation et de la créativité pour faire progresser l’innovation en matière de promotion immobilière, de méthodes de vente, de construction, de produits…
Assurer un diagnostic efficace d’opérations de promotion immobilière défaillantes pour les reconfigurer en opérations réalisables.
Accompagner les collectivités locales dans des réalisations d’habitat participatif sur la base de nos produits et d’un blog numérique facilitant l’ensemble des démarches a éffectuer.

Produits

Après avoir déposé deux brevets, l’un sur le process constructif et l’autre sur l’assemblage de cellules monogaines et modulaires, Bluepart s’apprête à déposer un troisième brevet intégrant une conception de bâtiment autonome en énergie et un système de stockage.
Pour atteindre ses objectifs, Bluepart utilise les technologies sans les superposer et optimise le prix de revient sur la base d’une rationalisation des espaces mixée à une conception bioclimatique (orientation, compacité…).




Qu’est-ce qu’un bâtiment autonome ?
C’est un bâtiment dont les capacités propres de production d’électricité et de chaleur couvrent les consommations d’énergie, réglementaires au sens de la RT 2012, mais également les usages domestiques (électroménager, bureautique).


La future loi sur la transition énergétique et le rapport du GIEC prouvent la nécessite de la production de ce type de construction.
La région Ile-de-France vient d’accorder une subvention AIR à Bluepart pour la réalisation d’une faisabilité d’un bâtiment autonome à coût maîtrisé avec plans, étude thermique, analyse environnementale (ACV) et chiffrage entreprises.

Coût d’usage

Coût d'usage 1

1- L’information et la responsabilisation des habitants avec une sensibilisation du rapport du bon usage.

Coût d'usage 2

2- La recherche systématique d’une autonomie énergétique et de l’autoconsommation permettant une moindre dépendance des réseaux publics et une maîtrise des coûts de l’énergie.

Coût d'usage 3

3- Une gestion de l’eau potable dynamique (possibilité de récupération des eaux de pluie et/ou de traitement des eaux usées).

Coût d'usage 4

4- Le recours systématique aux équipements confirmés pour le chauffage et la ventilation avec en point de mire les économies d’entretien et de gestion.

Un blog de copropriété facilitera l’implication des nouveaux habitants à la gestion des charges de copropriété et la convivialité.

L’habitat participatif

Comment assurer la viabilité et la rentabilité d’un projet écologique et économique ? C’est tout l’enjeu de notre démarche d’habitat participatif.

Clef #1Mettre au cœur du système l’utilisateur final, c’est à dire l’habitant.
Clef #2Produire un habitat confortable avec des appartements fonctionnels et lumineux en étudiant l’ensemble des critères de confort grâce à une analyse environnementale complète et en portant une attention particulière à l’enveloppe, ses matériaux, leur esthétique et leur pérennité.
Clef #3Créer des espaces de convivialité communs : locaux communs, jardins potagers sur coursives, oeuvre d’art.
Clef #4Rechercher la solvabilisation des primo-accédants en maîtrisant le prix de revient à tous les stades de la production.
Clef #5 Responsabiliser et impliquer très tôt le futur habitant sur les questions d’usage. Informés voire formés, les habitants intègrent mieux les modalités de certaines innovations techniques et sont plus vigilants aux impacts sur l’environnement et la consommation énergétique inhérents à leur mode de vie.
Clef #6 L’habitat participatif constitue une alternative à la vente en état futur d’achèvement , dont les modalités ont été revues récemment par la loi ALUR. L’objet est d’élaborer un modèle juridicofinancier simple, proposant une vue d’ensemble du projet sur un blog numérique : type de société envisagée avec statuts, plans d’appartement, étude de financement avec un partenariat avec une banque, un planning global précis….

Le concept Bluepart se prête à cette stratégie d’habitat participatif dans la gestion du risque et du temps de conception

  • le planning (conception, réalisation etc) et le déroulement des tâches
  • le montage juridique (société, statuts, règlement de copropriété) selon des phases à préciser
  • la gestion du risque (autopromotion avec ou sans cpi, amo, mod etc)
  • l’élaboration des partenariats en particulier avec les banques
  • la fédération de futurs habitants, la confirmation de leur solvabilité et l’obtention du financement
  • l’organisation de la communication, en particulier pour la réflexion sur les espaces communes et l’élaboration du lieu de vie et de l’insertion dans le site
  • le choix des intervenants (maître d’œuvre, entreprises, amo etc)
  • le choix des matériaux et prestations
  • la souscription de la dommage ouvrage
  • le calcul des charges et l’élaboration du blog

Publications

Biographie

Frédérique Lafont Monichon

Essec 1986
A commencé dans le marketing puis a rejoint en 1990 le secteur de la promotion immobilière. Elle a occupé pendant plusieurs années des postes de direction générale sur l’Ile de France dans un grand groupe de promotion immobilière et a contribué plus particulièrement à la réalisation de nombreux programmes immobiliers dédiés à la primoaccession et aux opérations écologiques.

François Charlery

Centrale 1973
A essentiellement travaillé dans des grands groupes de promotion immobilière et de construction. D’abord ingénieur d’études et de travaux il est pendant plusieurs années directeur de production.
A partir de 2000 il assure dans un grand groupe de promotion immobilière les responsabilités de directeur technique, puis de directeur du développement durable et de l’innovation.
Frédérique Lafont Monichon et François Charlery ont conjointement travaillé sur les problématiques environnementales des bâtiments.
Ils ont développé sur la ZAC de Paris Batignolles l’un des premiers bâtiments BBC et plan climat de Paris.
Aujourd’hui, en fondant BLUEPART, ils mettent à profit leur expérience pour concevoir, développer et accompagner des projets immobiliers innovants.

Contact


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Mob : 06 52 20 28 22